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城际配送

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规模化集中仓储与城市公共配送一体化模式

——衡缘物流诠释“现代物流中心”在中小城市及乡镇的创新运作

一、引言

物流已经发展成为社会的关键支柱产业,是生产与再生产、流通、消费的联通枢纽,供应链的重要环节。从社会物流总额、社会物流总费用与GDP的对比数据看,物流产业体量规模巨大,但同时社会物流成本偏高(2013年社会物流总费用占GDP份额的18%),物流费用在社会商品的成本占比高达30%甚至更高,中国的物流产业急需全面发展与升级。随着国家促进物流业发展中长期规划及相关政策的出台,每天都有资源整合与细分市场的裂变,行业充满机遇与挑战。

面对巨大的产业市场和社会需求,衡缘物流适时把握行业发展方向,投资建设衡缘物流中心项目,致力于打造仓储管理、物流运输、加工流通、交易市场、配送、在线商城、金融服务及其他配套等一体化平台服务,立志于成为全国性的现代物流中心服务标杆企业,通过对流通与供销产业链整合以及先进的经营管理理念和完善的配套服务,提升行业的运作效率和资源价值,降低物流成本。

二、衡缘云仓储&恒瑞配送中心介绍

衡阳地区经济保持快速发展,2013GDP2169.44亿元,同比增长10.2%,实现社会消费品零售总额731.92亿元,同比增长13.9%。其中,批发零售额287.22亿元,增长18.0%。但是,衡阳的社会消费品零售总额占GDP比重为33.74%2012年全国平均为40%),而批发零售业只占GDP比重为13.24%,远远低于同期国家平均水平和发达省市。而批发和零售业是否发达,尤其是批发业是否在一个地区形成规模和产业聚集,除了市场需求外,作为基础设施环节的物流运输、仓储、配送是其中最重要的影响因素

根据我们对社会经济的深入调研和产业发展定位,衡缘物流战略规划并投资建设衡缘物流中心项目,并定位于以衡阳地区商贸物流及流通交易的服务为主要方向,以地区性的龙头工矿与生产加工企业之原材料和工厂物流服务为辅助经营方向,开始了一个特色创新的现代物流中心长达5年多的摸索与发展之路。

根据市场特点,我们在前期运营中首先选择了标准化程度较高、周准率较快、及时性要求较高的快消品市场,在衡缘物流中心自主建设并运作了集仓储与配送于一体的 “一站式仓储配送中心”——衡缘云仓储&恒瑞配送中心,试运行期间服务祁东县城及所辖乡镇,并即将拓展到衡阳市区(距离60公里)及祁东周边县市(祁阳、常宁、衡南,距离65公里内)。在仓储服务的运营模式上,我们提供全面仓储管理服务(物业及仓储管理)和仓储管理物业(按面积包仓)两种方式,以我们的信息化管理、规范化的流程、机械化的作业、完善的配套设施和服务、规模化的成本优势等,迅速获得主要规模型客户的青睐,并有序引导形成品类齐全的商贸产业聚集态势。

仓储配送中心位于衡缘物流园区紧邻物流建材区位置,一期库房结构为三联跨标准化钢构厂房,总面积为11000平方米,其中1号库仓高9米,设计货架5层高8 米,货位达7110个,为衡阳地区同类第一大库,容量相当于3万平米的平面仓库(下图)。

依托信息化、规模化、机械化、集中管理的衡缘“云仓储”仓管体系以及规范化、高效化、专业化、流通与聚集共享化的恒瑞配送体系,仓储配送中心不仅实现了为厂家、流通批发商等提供资源节约型的流通经销集散管理,同时也实现了为零售商、企事业单位等提供日用消费品的实惠快捷型一站式采购服务。

与同行业相比,恒瑞仓储配送中心有以下优势:

Ø  管理信息化电子平台:公司根据物流中心的定位与运营要求,自主定制建设了仓储管理云平台(WMS系统),以现代化的信息技术手段提供标准、规范、高效的仓储管理服务,结合条码管理、移动终端(PDA)和无线射频技术(RFID),实现了流程的标准化、作业的调度管理、灵活的单品管理(SKU)、移动作业和精准高效的拣货与盘点,极大地提高了仓储管理效率(根据对主要货主方的调研对比,入库、拣货出库、盘点等耗费时间均相比以前的简单进销存式仓储管理平均提高了2倍以上),降低了人力成本(仓管员及装卸工平均压缩1倍以上)。典型的价值提升方面,是在大量宝贵的仓储管理内置策略与信息系统的精细化管理结合下,实现了智能人性化的智慧仓储管理精益仓储管理,其中前者体现在出入库策略、货物临期预警、超期警示、库存预警、订单状态预警、应收应付预警、作业预警等强大而灵活的规则配置和支持上,后者体现在库位推荐、库位使用优化、批次属性支持、包装管理、波次处理、订单合并与分拆、收发货预报、流水化作业调度管理、KPI考核以及丰富的报表等方面,从而助力货主轻松而精准地掌控库存、销售、计划、资金变化等关键信息,而不需要再花费精力或投入大量的人力在琐碎的细节事务和重复性事务上。

Ø  网络远程和移动客户端:与库内管理平台相对应的,定制开发了手机app和电脑web端,可实现货主自身远程库存查询、实时下单、费用结算、收发货预报等功能,并提供即时的详细统计报表,进一步提高了货主的管理效率,改善了操作便捷性和客户体验,利于实时掌控库存动态,随时调整销售策略。

Ø  机械化作业:单个仓库配备内燃叉车2台,电动叉车6台,堆高机4台,手动叉车12台。操作人员均持证上岗,在提高作业效率的同时充分保证货物零货损。

Ø  标准化托盘装卸及托盘流通:单个仓储配置30001000*800标准尺寸塑料托盘和10001000*800标准尺寸木质托盘,支持托盘租赁和交换,满足库内带托盘货物堆码和托盘流通装卸。

Ø  共享公共配送:单个仓库配备54.2米长箱式货车,为租仓货主和包仓货主提供上门配送服务,结合社会配送车辆和部分货主的自有配送和提货车辆,多层次灵活覆盖园区货物配送需求。仓储配送中心运营的配送车辆,其实质是一个第三方专业配送力量,是社会化的公共服务,采用类似于“Milk Run”的运作模式,无论是对于流通量偏小配送分散的小型货主,还是对于流通量大但配送范围分布稀疏的中小型货主,这种集中化仓储并共用配送资源的方式在配送的成本节省、配送的时效性提升方面都是一个极大的进步,是行业资源共享和资源价值提升的重要举措。对于流通快、业务量大的大型货主,这种共享式的社会化公共配送模式和专业配送资源,也可以非常值得信赖和托付,可以在配送外包后集中精力于自己的主营和核心业务,在业务淡季时更不用闲置和浪费自有资源,在业务旺季也不用担心自有资源的不足。

Ø  安全设施齐备:仓储配送中心配备最先进的烟感喷淋报警系统,密集的消防设施,45个室内外高清摄像头确保了监控无死角,完善的巡检制度等可以做到让企业放心、客户安心。

恒瑞配送中心自试运营以来,入驻商家有金龙鱼、百事可乐、宝洁、娃哈哈、怡宝、好丽友等主要一线品牌的地区总代和大型经销商,受到了客户的一致好评。根据对主要客户入驻衡缘物流中心前后的跟踪统计,主要对比数据如下:

主要对比项目

传统分散仓储模式

衡缘模式

备注

仓租费用

平均8000/百平米/

免费

月出库99T免租金

仓管人力成本

分拣员、仓管员工资2500//

免费

专业管理团队

装卸搬运

12-15/吨,并且需要常年聘请装卸工2500//

10/

人工à机械化,省去货主装卸工开支

堆存保管人力

1人值班仓管

免费

园区统一物业及安防监控

配送费用

车辆

自购车辆,按年折损

提供专业配送车

节省货主车辆、司机等开支,提升满载率减少油费开支

人力

聘请业务员、司机、搬运工

免费

货运代理信息服务

平均¥50~500/

免费

免费公共服务平台——众运联盟

配送效率

波次

视货量等待0~6小时

即时,不等待

机械化作业及公共配送,提升配送效率

装卸时间

平均1小时

平均0.5小时

 

以祁东县哇哈哈经销商为例:租500平方米仓库,年进出量2万吨重货,一年可节省成本30.63万元,比原来节省38.5%

主要对比项目

传统分散仓储模式

衡缘模式

备注

仓租费用

40000/

0

月出库99T免租金

仓管人力成本

152500//人,

小计37500

0

专业管理团队

装卸搬运

13/吨,小计520000

10/吨,小计:400000

人工à机械化,省去货主装卸工开支

堆存保管人力

1人值班仓管

0

园区统一物业及安防监控

配送费用

车辆

自购车辆4台,80000/台,小计:320000元。按5年平摊80000/

0

节省货主车辆、油费、司机等开支

车辆运行费

自有货源平均配量60%,装载6600车次,平均每车次运行费用0.9/公里*20公里,小计118800

多货主共同配载量80%,装载5000车次,小计90000

人力

聘请业务员、司机、搬运工

0

货运代理信息服务

平均¥50~500/

免费

暂不量化

总费用(年)

79.63万元

49万元

成本节省38.5%

 

三、衡缘模式:物流-仓储-配送-商贸-配套服务综合集成平台

1、一体化模式:规模化集中仓储与城市公共配送

物流中心随着物流产业和社会的发展而不断变革,以往从组织形式上大型制造和商贸连锁企业的自营物流中心、专门的代理物流中心、联合物流中心等形态在发展过程中逐步暴露出众多问题,仍不能解决社会对于物流效率提升和物流成本大幅降低的要求,从机能规划上定位单一的物流中心(如只做转运中心、只做配送中心)也存在运作模式不佳、业务量少等实际运营问题,尤其是在城市化规模和社会消费力集中度相对较低的三、四线城市以及乡镇,当前的物流中心运作模式以及管理能力还远远不能达到要求,是三、四线城市消费市场在物流成本和供应效率两大主要问题上的根本原因。

衡缘物流中心,从根本上与当前主流物流中心的区别,是社会化大物流模式。社会化物流,不同于单个大型企业以自身物流需求为定位、少数企业和行业的联合物流需求为定位,是从整个区域的社会性物流需求的角度出发,尤其是从社会消费者的角度出发,打通-拉直-压缩相关供应链。这种根本性的区别,就是“一体化模式”,体现在以下多个方面。

Ø  规模化集中仓储&集中采购

规模化集中仓储的前提条件是大型的园区规模,足以形成产业聚集,结合优越的交通环境、成熟的经营模式、规范的管理、完善的配套设施与服务等各种优势,可以实现规模化的成本优势,从商品出厂到中转分拨再到一站采购,提供了一条高效便捷的产销流通通道。

Ø  共同配送&城市公共配送

在规模化集中仓储的基础上,整个园区的公共配送服务,对利用统一配送的所有货主形成了一个共同配送体系,最大限度地共享利用并节省了配送资源,尤其在供货的等待时间上可以极大地压缩以至于做到即时配送。在园区的产业覆盖面进一步上升、配送资源具备的情况下,大型园区的公共配送甚至可以发展成为整个城市的公共配送,实现对主要以至全部货物的配送和集货功能。

2、衡缘云仓储平台

当前物流的发展趋势是社会化大物流,但国内的物流资源和运作模式却长期处于分散与各自为政的状态。衡缘物流拥有完善的信息化平台,成熟的管理模式和完善的配套服务,我们把衡缘物流中心的模式在其他三、四线城市以及乡镇推广,不仅在每个推广点上实现对当地的物流和商贸产业的融合升级,还可以形成一个区域化乃至全国性的物流和商贸产业网络,实现连锁化和品牌化运作

衡缘物流可以同各省市的企业通过硬件设施、平台共享、资源互通、合作运营等各种方式进行合作,共同拓展 “衡缘云仓储”产业网络,共建共享共同整合全国资源。

Ø  通过衡缘物流中心的管理创新摸索尝试,进一步完善“云仓储”管理模式,作为示范;

Ø  与全国各地的厂商、流通商、仓储场地运营商及三方物流企业等合作,可以是仓储场地合作、资金合作、技术合作或者管理与运营全面合作的形式,在当地投资设点,将衡缘云仓储模式复制推广,发展“连锁式”的仓储服务,尤其对于商贸流通建立起一个标准化、规范化、专业化、高效率的体系网络,打造和提升模式的全国性品牌价值。

3、商贸批发中心及网上商城

把聚集的仓储货物根据与货主的代销与展示协议形成大型规模化批发集散中心,无论对于货主的经销网络的拓展与规模化运作,还是对于零售商与企事业单位的采购成本节省与效率提升,都是一个极大的突破。商品展示与批发集散中心的运作,结合衡缘物流(干线运输)恒瑞云仓储配送(终端配送),将形成社会消费品从出厂到分拨中心到批发中心到终端销售甚至到终端消费的供应链整合,大大提升商品周转效率缩短商品供货等待时间,大幅节省物流、库存、仓储和管理成本。

衡缘物流的线下实体运作结合统一的批发与零售网上商城平台,实现经销流通、批发采购、配送与零售全覆盖的对商家及对普通客户服务的O2O模式。

4、衡缘一卡通(支付结算与会员服务)

衡缘物流中心承接衡缘集团的金融产业资源,为物流园区内及园区相关的交易、支付结算提供金融“一卡通”服务。

凡是入驻园区或恒瑞配送中心的企业,或者跟衡缘集团旗下任何一个子公司合作的单位或个人,均可申请衡缘集团免费发行的“衡缘一卡通”卡片(下图),可享受安全、高效、快捷的金融支付与结算等服务。

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衡缘一卡通的主要功能有:

Ø  门禁识别、路卡通行功能

Ø  仓储费用清结算功能(如租赁费、装卸费、配送费等)

Ø  商超、餐饮、酒店、娱乐等生活消费与会员服务功能

衡缘“一卡通”在公司内外金融流通中发挥了重要作用,免去了账款清收等中间环节,为客户提供了符合现代金融服务级别的便捷服务体验。

5、仓储金融

仓储金融作为物流与供应链管理的金融服务的一部分,已成为众多企业和商家的重要融资手段,在盘活中小企业存货、避免关联担保风险、拓宽融资渠道方面可以发挥积极作用。衡缘云仓储配送中心于201412月通过了“中国仓储协会”仓单质押业务和五星级仓储服务的资质评估,随即与当地多个银行签订了合作协议,正式开展了仓单质押等金融服务,可以为入驻衡缘物流中心的企业在融资渠道上在抵押贷款、信用贷款和担保贷款外提供一个新的渠道,实现银行、货主企业和衡缘仓储的三赢局面。

四、我们的优势

承十年基业.开发建设,启商贸流通.服务运营。

衡缘物流依托衡缘集团长期多元化经营发展以及在物流领域、金融服务与投融资领域、房地产领域三大主营业务板块的经营积累,使我们在服务产业的现代物流服务、商贸流通服务、民间小微金融服务、物业及管理服务等,以及在商业房地产、工业地产、基础建筑材料、道路铁路基础设施建设与运营等20多个细分领域纵深发展,在人才、管理、技术、规划建设、市场开拓、运营、服务以及资本运作等各方面积累了丰富的经验和深厚的资源,我们雄厚的实力可以助力各商业合作伙伴、大中型生产厂家以及市区县各级地方政府在仓储物流与商贸结合的大流通领域从前期市场分析、运营规划到工程建设、运营筹备、平台搭建开通再到日常经营管理与服务,实现地方性产业规划、培育、发展的一站式孵化。

衡缘人有一个愿景:通过我们不断的学习、探索、创新、优化,我们要深度整

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